El sector automotriz necesita alcanzar calidad en su producto, competitividad, productividad y mejora continua. Para ello, se han adaptado las normas ISO a este sector industrial, apareciendo en temática de Calidad la Norma ISO/TS:16949.

Esta norma fue desarrollada por la organización International Automotive Task Force (IATF) y, consiste en la adaptación de la norma ISO:9001 de Calidad, al sector automovilístico.

En la actualidad, la ISO/TS 16949 se ha convertido en la norma líder en el sector automotriz, siendo fundamental a la hora de hacer negocios por parte de muchos fabricantes importantes de automóviles. Uno de los motivos principales es que evita gran pérdida de tiempo en la obtención de varias certificaciones.

El objetivo de la norma al igual que el de otras normas ISO se centra en la satisfacción de los clientes, pero siendo un poco más exigente, al intentar cumplir los niveles de calidad exigidos por los propios clientes.

Para conseguir calidad en todas las fases de la cadena de producción es imprescindible que los proveedores de los fabricantes de automoción sigan y cumplan con los requisitos de la Norma ISO/TS 16949.

En muchas ocasiones, que el proveedor disponga de una certificación en ISO/TS 16949 es uno de los requisitos en el contrato entre dicho proveedor y la industria fabricante.

Así, por la importancia que adquiere la obtención del certificado, todos los proveedores que la poseen, se incluyen en una base de datos mundial de proveedores que está disponible a fabricantes de equipos originales.

Entre los múltiples beneficios que aporta la Norma ISOTS-16949, cabe destacar:

1. Optimiza la calidad de los procesos.
2. Otorga reconocimiento internacional de los productos.
3. Unifica varios certificados de interés en el sector a uno sólo.
4. Aumenta la cuota de mercado.
5. Potencia la confianza de clientes y trabajadores.
6. Optimiza recursos y pone en marcha iniciativas relacionadas con la calidad de los productos.
7. Permite tener evidencias documentadas que demuestran la alta calidad y el elevado desempeño de la organización

Por último, resaltar sus 8 principios de actuación:

• Liderazgo,
• Implicación de todo el personal,
• Enfoque en los procesos,
• Enfoque sistemático de la gestión,
• Mejora continua,
• Toma de decisiones basada en hechos contractados y
• Relaciones con el proveedor beneficios para ambas partes interesadas.

Si su organización está certificada en la Norma ISOTS:16949 y la gestión del sistema es una tarea tediosa, ha encontrado la mejor Solución. ISOTools es la Plataforma Tecnológica  que le permite agilizar los trámites de implantación y mantenimiento de esta norma de gestión.

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